Tromba d’água: O fim do mundo ou um milagre da natureza?

– É isso aí, hoje eu vou chegar na empresa tocando o terror para ver se o pessoal para de fazer besteira! Não suporto trabalhar aqui, só tem bronca para resolver, povo inexperiente, é um erro atrás do outro e eu me sinto como se estivesse enxugando gelo resolvendo as “…” hrum … hrum … vamos manter a compostura, por favor …. resolvendo as … “mer … blemas” que deixam, não tenho outra opção, como responsável técnica tenho que resolver todos os pepinos. Eu hein, só dor de cabeça aqui no trabalho, não vejo a hora de pedir demissão!

– Hei calma aí, relaxa!

– Não tem como!

– Claro que tem, o que você pode fazer para tornar o seu ambiente melhor?

Não são raros encontrar diálogos dessa natureza diariamente em minhas atividades de trabalho, responsabilidade, stress, cobrança por resultados, pressão fazem parte do nosso dia-a-dia como em nenhum outro momento da história foi tão presente para reles mortais como eu, você e centenas de milhares de trabalhadores mundo a fora, é muita gente querendo um lugar ao sol, mas pouca gente realmente disposta a pagar o preço.

Todos querem chegar ao topo, com soluções extremas que simplesmente interrompem o seu processo de desenvolvimento pessoal e profissional, afinal, ninguém se torna um grande líder sem passar pelas tormentas, aliás, o que faz realmente um grande líder são os desafios diários, por isso ele é considerado líder, pois teoricamente é a pessoa mais preparada para lidar com situações difíceis, instáveis e portanto, altamente desafiadoras. Como diz um jargão antigo: “não se fazem grandes marujos em mares calmos”, as tormentas existem justamente para fortalecer e dar a musculatura necessária para enfrentar qualquer tempestade ou tromba d’água.

Muito bem, o fato é que não estamos falando de um ou dois profissionais, estamos falando de milhares de pessoas que todos os dias enfrentam situações difíceis em seus ambientes de trabalho e fazem disso um inferno a ponto de sacrificar a sua saúde, seu bem estar, sua auto-estima, suas interações familiares, sua felicidade! Ora, pare para pensar, existem milhares de desempregados hoje no Brasil, e você não faz parte dessa estatística, bem ou mal você está trabalhando, então vamos lá, para pensar:

1) O que pode ter levado essa empresa a contratá-lo?

Você acredita mesmo que se não fossem pelos problemas o empresário o contrataria? Imagino que não! E eu explico: Hoje todas as classes vivem em uma selva, cada qual procurando defender o que conquistou e em alguns casos, proteger e perpetuar as futuras gerações que dele descendem (seus filhos, netos, bisnetos), então, quanto menos pessoas externas, melhor! Logo, se o trabalho pudesse ser todo operado por máquinas ou robôs, certamente ele o faria, pois elas trabalhariam sem hora para parar, isso já dispensaria escala, relações com sindicatos, livraria das constantes preocupações em relação a legislação trabalhista, despesas com treinamentos técnicos e comportamentais e tempo criativo pensando em campanhas motivacionais para engajar a equipe (que para muitos, motivação é salário em dia e acabou), não precisaria lidar com problemas de ordem sentimental, hormonal, faltas justificadas nem nada.

2) Por que eu?

Mas a realidade não é assim! Logo, se a empresa o contratou e não foi por que ela é “boazinha”, então foi por necessidade e em meio a milhares de outros candidatos você só foi escolhido por ser considerado o melhor dentre todos para aquela função, para lidar com todos aqueles pepinos e encontrar soluções para deixar a empresa melhor do que estava antes de você ser contratado.

3) Com que olhos você percebe a realidade?

Você pode enxergar o seu trabalho e as pessoas que nele se encontram como um problema ou então você pode vê-los como alguém que tem problemas, qual a diferença? Ao ajudar essas pessoas a resolverem os desafios e aprenderem a solucionar as questões de forma autônoma e responsável, vai facilitar muito a sua vida uma vez que não o sobrecarregará com as questões de todos.

4) Como você quer ser reconhecido(a) após essa fase?

Você pode ser reconhecido(a) como alguém que se deparou com os problemas, não se garantiu, foi fraco e abandonou o barco como um covarde, tentando salvar a própria pele ou você pode deixar a empresa melhor do que quando você entrou de forma que todos sintam a sua falta quando você estiver em outro nível mais elevado, portanto, deixo aqui uma pergunta de reflexão: Desistir das situações e problemas que surgem diariamente no trabalho ajudaria em algo?

5) Você já procurou saber qual é o ponto de vista do dono da empresa?

Entender o pensamento do fundador, dono, presidente ou seja lá quem estiver no topo pode ser um excelente ponto de partida para mudar seu ponto de vista mais limitado e encontrar soluções mais pertinentes para esses desafios sem tanto desgaste ou sofrimento. Portanto, é tudo uma questão de escolha pessoal, ver a tromba d’água como uma devastação ou como um lindo fenômeno da natureza que encanta aos olhos.

Gostou do tema? Quer saber mais sobre esse assunto? Queremos lhe ouvir, envie suas dúvidas, sugestões, sua opinião para o whatsapp (011) 99546 8145 ou mande um e-mail para: fale@cibracoaching.com.br. Você poderá fazer parte do nossa próxima edição.

10 situações decisivas que o coaching pode lhe auxiliar

Muitas pessoas me perguntam, ainda hoje, em que situações devem procurar um coach profissional, enfim, por ser bastante genérica, acaba sendo uma resposta muito difícil, no entanto, elenquei aqui as 10 Mais – dez situações em que as pessoas mais têm procurado os processos de coaching profissional, vamos a eles:

1-Mudança de emprego ou de função exercida: Pessoas que procuram um novo emprego, desejam empreender ou estão confusos sobre que decisão tomar, se submetem a um processo de coaching para ter maior clareza do seu papel (seus talentos, suas principais habilidades), quais deles devem ser potencializados e quais precisam ser desenvolvidos e traçar um plano de acompanhamento.

2-Desmotivação: Quando deixamos de perceber resultado prático naquilo que fazemos ou quando estamos entediados pela rotina diária, é perfeitamente natural sentirmos um certo desânimo, nesse ponto o coach auxilia no resgate do propósito e da autoestima com pequenas ações semanais, até a pessoa começar a perceber novamente os resultados.

3-Melhoria de desempenho e produtividade: Num processo de coaching avaliamos os resultados produzidos atualmente, identificamos o objetivo a ser atingido, auxiliamos na produção de um plano para acompanhamento sistemático e estimulamos o cliente a entrar em ação diariamente sempre visando o seu resultado.

4-Desejo por uma promoção dentro da empresa: Nesse caso é importante que o coach tenha alguma vivência com corporações, preferencialmente na área de RH, pois ele vai precisar conhecer o plano de carreira da empresa, bem como os requisitos e a descrição do cargo pleiteado pelo cliente para apoia-lo em sua preparação para o novo cargo, além, lógico, de auxiliá-lo no alcance de metas, caso tenha um desafio proposto.

5-Desenvolvimento pessoal: O coaching é indicado também para pessoas que desejam melhoria comportamental em situações específicas, como: Planejar férias com a família, atividades de lazer com os filhos, programas de casal, organização pessoal, educação dos filhos, planejamento pessoal, qualidade de vida e gestão do tempo.

6-Desenvolvimento de liderança e equipes: O treino de habilidades de liderança com técnicas de intervenção são fundamentais para a regência de uma equipe, assim como conhecer o perfil comportamental dominante para adequar o estilo de comunicação a cada liderado de maneira a gerar propósito, desenvolver o espírito coparticipativo e proporcionar uma visão mais global para a geração de resultados efetivos para o time.

7-Mudança ou criação do próprio negócio: Nesse caso, é necessário que o coach, não apenas conheça, mas seja familiarizado com empresas, negócios, mercado e empreendedorismo, pois ele auxiliará o cliente a avaliar o retorno de um determinado investimento dentro de um período específico de tempo ou mesmo definir um bom plano de negócios para uma melhor gestão estratégica da sua empresa.

8-Melhoria nos relacionamentos amorosos ou sociais: Acredite, há muitas pessoas com dificuldade de relacionamento por motivos diversos, por isso existe coaching para manutenção do relacionamento de casal, bem como, relações sociais num contexto mais amplo e genérico, desde que bem especificado no processo. Neste caso, o profissional coach deve avaliar a necessidade de trabalhar o programa associado a um psicólogo clínico para possíveis casos de traumas ou fobias sociais.

9-Maior controle da vida financeira: O coach também auxilia as pessoas na organização das finanças pessoais, avaliando o enxugamento de despesas e definindo ações para aumentar a receita e assim obter o controle financeiro para a realização de sonhos a curto, médio e longo prazos.

10-Auxílio no processo de emagrecimento: Pessoas que querem obter maior qualidade de vida eliminando alguns quilinhos extras também se vale do coaching, que pode ser um personal trainer ou mesmo um nutricionista, de qualquer forma, esse é um processo que envolve um trabalho interdisciplinar para que o cliente alcance o seu objetivo com saúde e qualidade.

Espero ter contribuído para que você tenha maior clareza sobre os processos de coaching, como você pode perceber, ele pode lhe auxiliar em todas as áreas e de diversas maneiras, no entanto, é preciso escolher bem o profissional, identificando claramente quais são as suas maiores habilidades e limitações, bem como sua trajetória, desde a sua formação (talvez até antes) e este profissional, por sua vez, deve estar consciente da sua competência, vindo a atuar com ética, transparência e responsabilidade.

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Construindo uma relação de confiança

– Hei você, não entre na minha loja! Nem mais um passo, ponha-se já daqui para fora, você e essa sua “empresinha” que você representa!

O sujeito então, sem nem saber de onde vinham os gritos, menos ainda se eram para si, deu imediatamente a meia volta, retornando para o veículo da empresa, antes, porém, de entrar no veículo, olhou em volta e não viu ninguém ao seu redor constatando que aquela ordem era mesmo para ele, o único sujeito uniformizado dirigindo um carro todo adesivado. Sem sequer saber do que se tratava, abriu a porta do veículo (lógico, melhor não arriscar), e antes de entrar, num súbito de inspiração e coragem, estufou o peito e retrucou esbravejando, ainda que para o além, é claro:

– Tá certo! Eu vou embora sim! Só queria antes lhe dizer que eu concordo com o senhor, essa empresa não é digna de tê-lo como cliente e eu sou solidário com a sua causa, se eu estivesse no seu lugar, estaria me sentindo do mesmo jeito. Eles jamais poderiam fazer o que fizeram, por isso, eu o respeito! Passar bem!

Com as pernas ainda trêmulas, quase sem equilíbrio e ainda meio tonto e meio que sem acreditar no que acabara de fazer, deu um passo para dentro do carro quando foi novamente surpreendido com outro grito, o suficiente para pensar: “Pronto, agora estou morto!”

– Peraí, venha aqui! Entra (Ordenou o sujeito de dentro da loja com quase 1,90m e aproximadamente 200kg, com sua voz grave)
Naquele instante, o lojista bruscamente afastou uma cadeira e pediu para o sujeito franzino sentar-se e então, após utilizar todo o seu repertório de xingamentos à empresa, confidenciou-lhe o ocorrido e o quanto a fábrica o havia prejudicado lhe causando um enorme prejuízo, ao final da conversa, já eram quase “melhores amigos” e até brindaram um vinho juntos!

Pois bem, sabe por que muitas negociações não são firmadas? Por que muitas vendas não são concretizadas? Por que muitas vezes não há um diálogo com a outra pessoa que o conduza a soluções mais simples para problemas complexos? Por que muitos conflitos se instalam mesmo sem percebermos? Fique atento, pois possivelmente faltou desenvolver uma relação de confiança, que passa necessariamente pelo rapport, um termo bastante usado na psicologia que tem origem francesa e se refere a uma técnica utilizada para criar uma ligação de sintonia e empatia com outra pessoa de acordo com o site significados.com.br.
O conceito de empatia, por sua vez, se refere à capacidade do indivíduo de se colocar no lugar do outro, saber onde o “calo aperta”, sentir a dor e o desconforto do outro, o que só é possível quando há uma relação de perfeita sintonia entre ambos os envolvidos.

Portanto, o rapport é a espinha dorsal em qualquer relação, onde, uma vez negligenciada, vai comprometer todo o resultado que se espera obter. Para desenvolvê-lo, é necessário acompanhar inicialmente os gestos e os movimentos do seu interlocutor de maneira discreta e comedida, demonstrando certa concordância com seus gestos, sentimentos e palavras ora manifestadas Após, experimente posicionar-se de maneira que intuitivamente “convide” o seu interlocutor a acompanha-lo. A partir desse ponto, o processo flui naturalmente, ou seja, se você tocar o queixo, é provável que o outro também o faça, ao cruzar as pernas ou os braços, possivelmente o outro repetirá o gesto. Quando isso ocorre, finalmente você estabeleceu o rapport e está conduzindo a conversa.É um fenômeno conhecido por muitos estudiosos como espelhamento que denota que ambos estão na mesma sintonia.

Observe na imagem registrada durante uma entrevista num programa de TV que concedi essa semana ao apresentador Marcus Valério, sem que percebessemos e repare a sintonia de ambos em termos de postura, inclinação do tronco, posição dos braços, mãos, pernas e outros, além, lógico, da harmonia no diálogo, estamos em perfeita sintonia, logo, as chances de sucesso na relação são maiores. Isso é rapport!

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Como você agiria se fosse a pessoa mais organizada do mundo?

Sandra, é uma assistente de vendas que enfrenta uma jornada de aproximadamente 14 horas de trabalho quase ininterruptos, acordando as 6h da manhã, toma seu banho, se arruma, toma um café simples e vai para o trabalho, depois, por volta das 13h dá uma pequena pausa de 30 minutinhos para almoçar e volta a se concentrar em suas atividades logo em seguida, depois do expediente, ao invés de ir pra casa, segue para um curso de especialização e vai nesse ritmo até umas 22h, ao retornar para casa, enquanto está no ônibus, só pensa em tomar um belo banho relaxante, comer alguma coisa leve, e deitar-se na sua cama bem confortável em companhia do super-marido “que deve ter preparado aquela massagem”. Como não criar uma expectativa, concorda?

Ao descer do ônibus, inspirada com as melhores idéias (e outras que não sabemos…), caminha animada, embora fisicamente cansada, até a sua casa, quando é abordada pela sua vizinha que resolve puxar assunto e ela se vê sem alternativa para sair daquela incômoda situação para não se passar por antipática e, exausta, ansiosa para desfrutar do conforto que lhe cabe, já com os nervos à flor da pele, se controla e, ainda assim, pacientemente, dá atenção à indiscreta vizinha tagarela.

A Fernanda é uma excelente mãe, esposa e consultora de vendas em uma empresa multinacional de cosméticos na qual encara uma jornada tão desafiadora quanto a da Sandra, sendo que em alguns momentos trabalha de casa mesmo pelo celular ou pelas redes sociais agendando suas visitas diárias, no entanto, sente-se incomodada por que sua vida é um caos a parte, ela tem dificuldade de se organizar então seus pertences, roupas, objetos e até agenda de compromissos são todas bagunçadas misturando vida pessoal e profissional, não é raro perder informações importantes e até compromissos pela sua falta de atenção e, acaba transmitindo esse exemplo para os filhos que estão em sua companhia (o que ela não quer), mas não sabe como agir diferente para evitar esse stress que coloca em risco até o seu casamento de quase 20 anos e viver uma vida mais equilibrada e mais plena.

A Rayanne, é uma baiana que conheci num vôo de Salvador para Belém com escalas em Brasília, onde ela embarcou e seguiu até Marabá, minha segunda escala. Ela é uma engenheira elétrica que trabalhava numa Companhia de mineração no sul do Pará e liderava uma equipe masculina, mas na qual dizia que tinha dificuldades de relacionamento por ser tímida e muito direta com as pessoas, que nem sempre entendiam o seu real propósito e então afastavam-se dela (uma espécie de bullying corporativo?!), enfim, tudo o que ela queria era exercer a sua profissão de engenheria elétrica mais perto de Salvador, onde morava com seus pais e familiares, mas enquanto essa oportunidade não aparecia, precisava se manter no emprego atual até por ter uma origem bem humilde, mas não suportava mais aquele comportamento de evitação dos demais e queria encontrar uma forma de se aproximar das pessoas sem grosseria ou constrangimentos, porém, não sabia nem por onde começar.

Nos três casos, encontramos pessoas em diferentes situações, mas com uma coisa em comum, todas têm consciência do seu padrão comportamental, sabem dos prejuízos que podem lhes causar, portanto, estão insatisfeitas com eles e querem mudar, mas não sabem como. Portanto, segue aí uma dica bem eficaz que já me garantiram grandes mudanças em todas as minhas intervenções que fiz, inclusive dos casos acima:

  • Quem é a pessoa, personalidade ou mesmo personagem que você tem como um grande exemplo para o tipo de pessoa que você deseja ser: Mais segura (caso 1), mais organizada (caso 2) e mais bem relacionada (caso 3)?
  • Como você acredita que essa pessoa se comportaria nesta mesma situação?
  • Como seria você agindo e se comportando como se fosse a pessoa mais segura (caso 1), organizada (caso 2) e bem relacionada (caso 3) do mundo por um período de 15 dias?

Importante: Registre tudo o que você faria se fosse o tipo de pessoa que gostaria e SEJA essa pessoa, assuma o personagem e comporte-se dessa maneira por um período mínimo de 15 dias, caso se sinta a vontade, compartilhe com um amigo, parceiro ou familiar de confiança o seu propósito, para que o mesmo o “chame a atenção” e o mantenha alerta em relação ao seu objetivo sempre que “pisar na bola”, o que é perfeitamente normal acontecer, mas, é importante “voltar logo para os trilhos” para não correr o risco de se perder em relação ao seu propósito maior e, uma ajuda externa sempre é muitíssimo bem vinda!

Ao final, é provável que você não apenas goste da experiência, mas perceba resultados por você desejado num curtissimo espaço de tempo levando-o a uma mudança substancial no seu repertório comportamental que ao adquirir novos hábitos e introjetá-los, dificilmente voltará aos velhos e nocivos padrões.

Se você tiver alguma dúvida ou quiser saber mais sobre esse e outros assuntos e quiser vê-los respondidos por aqui, mande um e-mail para: fale@cibracoaching.com.br.

O verdadeiro sentido do natal

Então é natal, período em que as pessoas se sensibilizam e se confraternizam, cumprimentam-se e expressam sentimentos e emoções mútuas. É um período em que os corações estão em festa e a sensação de paz invade os lares e toma conta do nosso ser. É justamente neste contexto que eu peço licença para abordar um assunto que normalmente é negligenciado, porém, extremamente importante em todo ambiente no qual estivermos inseridos, o amor e suas diversas vertentes, uma vez que o expressamos, embora de forma bem distinta, relativamente a cada pessoa e que, nem sempre é percebido ou adequadamente interpretado.

Desse modo, você sabia que o amor se manifesta através de um conjunto de linguagens bem específicas? Então, ela foi “decodificada” por um terapeuta familiar, chamado Gary Chapman, que também é conferencista e percebeu que o amor transcende as palavras verbalmente manifestadas e se solidificam muitas vezes em pequenos gestos ou ações que podem fazer uma grande diferença do ponto de vista de quem as recebe. Vamos conhecê-las:

  • Palavras de afirmação: São palavras que tem efeito positivo sobre quem as recebe. Pode ser um elogio, um reconhecimento ou mesmo uma palavra de afeto, como: Eu te amo; como sou feliz com você; puxa, você é forte e inteligente minha filha; eu tenho tanto orgulho de você. Estas palavras não precisam ser utilizadas exclusivamente com familiares, pelo contrário, podem (e devem) ser usadas em sociedade, tais como: Parabéns; lhe desejo paz, saúde, sucesso e prosperidade (Importante: Não precisa ser só no natal!);
  • Qualidade de tempo: Importante compreender que, não é quanto tempo nós temos pra ficar junto daqueles que amamos que faz a diferença, mas a qualidade desse tempo. Pense: Quantas vezes você está em algum lugar mas na realidade não está lá? Sim, fisicamente está presente, mas a cabeça e o coração estão em outro tempo ou lugar completamente diferentes, com isso, deixa de aproveitar aquele momento com as pessoas que ama e perde, com isso, o poder de apreciação das pequenas coisas, porém, belas e sublimes. Eu mesmo, só me dei conta da importância desse tempo presente quando voltava de viagem, pois passava muito tempo longe de casa e com isso perdia eventos importantes, como as datas comemorativas, aniversários e eventos dos filhos na escola, então, cada vez que eu voltava de viagem, cheio de saudade, passei a apreciar mais cada momento, por mais simples que fossem, e então, sempre que possível, registrava cada coisa que as crianças faziam, são momentos que carrego na mente e no coração.
  • Presentes: Normalmente as pessoas relacionam presentes apenas aqueles que atendem aos apelos comerciais da mídia ou que têm algum valor financeiro agregado, no entanto, precisa levar em consideração que os presentes têm o propósito de homenagear, de alguma forma, quem os recebe, assim, quanto mais personalizado for, melhor! Logo, pode ser uma carta escrita à mão, um bilhete com um recado, uma frase de apoio escrita numa folha de caderno do filho ou talvez um recado com expressão, do tipo: “- Filho, pai te ama! dentro da lancheira dele”. Deixe sua criatividade fluir!
  • Gestos de serviço: Que tal fazer algo que você nunca fez antes pelas pessoas que você ama? Quem sabe preparar um belo jantar ou, se você não tiver habilidades culinárias, arrumar a mesa para uma refeição em família, ou quem sabe consertar uma maçaneta quebrada ou simplesmente trocar a lâmpada do corredor que está queimada, colocar o lixo para a coleta ou lavar uma louça? Enfim, coisas simples que quando feitas de boa vontade expressam o nobre sentimento de quem os emite. Então, o que dizer dos inúmeros heróis anônimos que se prestam a fazer serviços voluntários em favor de quem precisa, não apenas nesse período de natal, mas durante todo o ano: Equipes de pessoas que preparam e servem alimentos, doam roupas e agasalhos, fazem campanhas para coleta de brinquedos para presentear crianças carentes que não recebem sequer uma manifestação de afeto, que dirá um brinquedo?
  • Toque físico: Também não podemos esquecer de um gesto que, simbolicamente é muito nobre, o toque físico, que tem o propósito maior de chegar ao coração do outro, isso significa, que nós podemos “tocar” fisicamente o outro por meio de um sorriso, um gesto, um olhar sereno e acolhedor.

Então, desejo que neste natal você seja luz e que viva intensamente cada momento junto aqueles que ama, e que você seja portador de boas energias irradiando a alegria, a paz e a harmonia pois essa é a energia que quanto mais doamos mais recebemos em retribuição, a do VERDADEIRO AMOR! FELIZ NATAL!

(Acompanhe um vídeo sobre esse texto CLICANDO AQUI)

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Autoliderança … o princípio de qualquer gestão

Provavelmente você já ouviu alguém dizer o quanto é importante desenvolver a sua liderança. Nessa hora muita gente pensa em uma equipe de pessoas voltadas para atingir um objetivo comum. Até aí, tranquilo e até favorável.

O desastre acontece quando o indivíduo pensa que liderar pessoas é como gerenciar processos, e depois de alguns equívocos liderando processos e tentando gerenciar pessoas, se dá conta de que são coisas completamente diferentes, aí vem a frustração! Então calma, vamos organizar as coisas:

Gestão consiste em gerenciar coisas, administrar processos, dirigir pessoas avaliando sistematicamente os resultados obtidos para ter a certeza de que estão indo em um mesmo sentido com um só propósito, o de atingir os resultados propostos. Para gerenciar processos, utiliza-se diversas ferramentas, como: PDCA; Matriz 5W2H; Diagrama de Ishikawa, KPIs, enfim, são inúmeros os instrumentos disponíveis para gerenciar um projeto.

Liderança, por sua vez, pode ser entendida como a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum, segundo James C Hunter ou mesmo alguém que é responsável pelas decisões, no topo de alguma unidade de negócios da organização, cujo trabalho é criar as condições para que as outras pessoas sejam eficazes, de acordo com Allan Cohen.

No entanto o desafio maior, está por vir, e olha que não é gerenciar coisas ou liderar um grupo de pessoas, mas liderar a si mesmo. Reparou que, no geral, exigimos demais do outro, sobretudo quando se trata de fazer algo que nem sempre nós estamos suficientemente preparados? Mas exigimos! Depois fica difícil compreender porque as pessoas te “obedecem” mas não te respeitam, é muito fácil de perceber isso porque muitas vezes fazem só o que têm de fazer, sem se preocupar com o esmero, com a qualidade, enfim, formam um grupo de pessoas acéfalas que agem sem pensar e muitas vezes causam sérios prejuízos à empresa por conta desse descaso com o resultado final. Problema das pessoas? Não, da liderança! Então vamos substitui-lo e oxigenar mais esse ambiente. Em busca do líder ideal.

O líder ideal, entende que ele precisa inspirar as pessoas ao invés de apenas ordenar, para tanto, trás com ele algumas habilidades fundamentais para tocar o coração dos seus liderados e manter um clima agradável e propício para o alcance dos principais objetivos propostos pela organização.

Ele entende que um líder tem a capacidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que ele quer por causa de sua influência pessoal, ou seja, ele tem autoridade e aqui começa a ficar evidente um conjunto de características que se somam ao seu carisma pessoal e produz resultados é incríveis. Heis algumas:

  • Não dá respostas, faz perguntas que estimulem os subordinados a pensarem;
  • Não se rende a meras justificativas, mas foca na solução;
  • Estimula o melhor potencial das pessoas, sobretudo diante das condições mais adversas;
  • Não tenta, faz! Pois ele sabe que a palavra tentar foi criada para justificar a falta de empenho e dedicação em fazer algo.
  • Não crê na idéia de fracasso, mas sim de aprendizado, ou seja, toda experiência é válida. Fracasso é desistir, sucesso é aprender com as falhas, corrigi-las e retomar o curso normal das coisas, só que de uma forma melhorada;
  • Trabalha em parceria com a equipe tornando-se uma parte dela e não ficando à parte ou acima dela;
  • É centrado em objetivos, mira resultados e foca no bem comum em detrimento dos interesses pessoais;
  • Procura ser justo, ético e crítico, a começar por si próprio;

A boa notícia, é que, com determinação e disciplina qualquer pessoa pode desenvolver esse conjunto de características pessoais olhando cada vez mais para dentro de si e através de um processo rico de reflexão passa a se conhecer com todos os seus acertos e erros, virtudes e vícios, qualidades e limitações, só então ele passa a ter controle da situação, liderando e gerenciando a si mesmo, o princípio de tudo!

Desse modo, para pensar nesta semana. Quer resultados melhores em sua vida? Entenda que tudo começa dentro só então vem pra fora, portanto, fica a dica: – Conhece-te a ti mesmo e então lidera-te!

Se você tiver alguma dúvida ou quiser saber mais sobre esse e outros assuntos e quiser vê-los respondidos por aqui, faça como Katharine Bernardes de Brasília, mande um e-mail para: fale@cibracoaching.com.br.

Inteligência Relacional: Construindo relacionamentos mais saudáveis e maduros

Normalmente, quando se fala em relacionamento, as pessoas são “induzidas” a pensar apenas no relacionamento com o outro, esquecendo-se que  todo processo de construção, crescimento e evolução começam, na realidade, de dentro para fora, sendo assim, é impossível querer me relacionar bem com o outro, amando-o e respeitando-o quando eu não me relaciono bem comigo mesmo.

 

Neste tipo de relação, inevitavelmente, falta confiança, respeito, liberdade, compreensão, amor incondicional e sobram manipulação, ciúme, inveja, dependência sócio-afetiva e tolerância (no sentido de simplesmente aturar o outro sem amá-lo).

 

Logo, como diria Timothy Gallway:“a consciência é curativa!” . Sendo assim, o primeiro passo para atingir um nível de inteligência para um bom relacionamento com as demais pessoas e com o mundo  a sua volta é conhecer a si mesmo! E esse auto-conhecimento pode ser mais doloroso e complexo do que se imagina.

 

Doloroso porque não é nada fácil defrontarmo-nos com o que nos causa dor, que são, justamente, as nossas imperfeições. É muito mais fácil enxergar somente nossas virtudes, potenciais e grandes feitos. Porém, é necessário um olhar mais cuidadoso sobre elas (nossas imperfeições) uma vez que são elas que nos sabotam e nos impedem de seguir adiante cultivando bons relacionamentos, mais saudáveis e maduros.

 

Um bom caminho, é seguir o exercício abaixo:

 

  • Descreva umpensamento que te identifica. Em que momento você a ouviu pela primeira vez? O que sentia naquele momento? Que impacto ele tem na sua vida?

 

  • O que você considera como sendo seus pontos fortes? Quais as suas maiores virtudes, potenciais e talentos que lhe projetam e elevam a sua auto-estima?

 

  • O que você considera, em você, como sendo fatores críticos de desenvolvimento? Quais as suas limitações, pensamentos, sentimentos e/ou comportamentos que lhe põem pra baixo, atrapalham e o impedem de ser você mesmo e de se relacionar melhor com o mundo a sua volta?

 

  • Quais são as coisas pelas quais tem profunda gratidão em sua vida?

 

  • Quais os maiores erros cometidos por você, que você carrega como um peso e que se perdoados, tornarão a sua caminhada mais leve? O que lhe impede de perdoar-se?

 

É impossível passar pela vida sem se relacionar com outras pessoas, porém, a qualidade dessa interação é preponderante para o sucesso e felicidade na vida pessoal e profissional, desse modo, não dá para se relacionar bem com os demais sem se conhecer, sem se compreender e, principalmente, sem se aceitar. Por este motivo muitas relações são conflituosas. Portanto lembre-se, todo grande movimento começa dentro de você, depois ela se expande e provoca sentimentos e sensações poderosos que se refletem na sua postura e no seu comportamento e consequentemente, contagia as pessoas ao seu redor com toda essa energia positiva. Afinal, é muito melhor estar ao lado de pessoas positivas, felizes, auto-confiantes e resolvidas. Concorda?

 

Se você tiver alguma dúvida ou quiser saber mais sobre esse e outros assuntos e quiser vê-los respondidos por aqui, mande um e-mail para: fale@cibracoaching.com.br.

 

 

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