Atestado de incompetência: Você pode estar assinando e nem sabe
O diálogo abaixo entre um diretor e um gerente de departamento aconteceu há alguns anos. No entanto, é incrível como o tempo passa, as relações mudam, novas gerações aparecem, mas o velho hábito de passar um atestado de incompetência continua bem presente. O problema Diretor – Gê, por favor, oriente as pessoas do seu departamento […]
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Um erro muito comum que tem levado centenas de empresas à falência
Esta semana o nosso leitor Gerson Sousa me escreveu o seguinte: “Sr. Nelson, venho seguindo à risca seus direcionamentos de coaching para a vida e para os negócios, tenho, porém, esbarrado com um sério problema referente ao meu tipo de negócio: Indústria gráfica. Venho aplicando seus ensinamentos para melhor desenvolver meus negócios, no entanto, tenho […]
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5 importantes benefícios do coaching para a sua vida
Tudo bem, você já deve estar careca (como eu) de saber que coaching é um processo que tem por objetivo levar o indivíduo do estado atual para o estado desejado no menor espaço de tempo possível, de maneira que ele atinja os seus melhores resultados e seja efetivamente feliz! Mesmo assim, muita gente ainda me […]
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Você trabalha em equipe? Tire suas próprias conclusões
É interessante como ainda hoje muitas pessoas têm dúvidas a respeito do seu modelo de trabalho e muitas vezes desconhece, mesmo o líder, se conseguiu formar uma equipe, com isso equívocos acontecem, muitos metem os pés pelas mãos e fazem operações tapa-buraco com as contratações, no entanto, essa prática pode ser muito mais danosa do […]
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Não seja fiel da igreja “amém pra tudo”
Esta semana respondo a uma bola levantada pela leitora Betânia de Belo Horizonte e pelo Berga Santana de Londrina que inspirou o título desse artigo. Quando o líder ou gestor não tem a característica de valorizar a sua equipe, jamais reconhecerá o empenho e a dedicação de um colaborador, pois para eles, “não fazem mais […]
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Você já ouviu falar em modelo de gestão CTA?
Fazendo os meus diversos atendimentos de coaching em empresas, percebi algo em comum na grande maioria dos gestores que participavam dos processos comigo: a reatividade! Infelizmente, boa parte deles aprenderam a reagir em suas rotinas ao invés de agir preventivamente e com isso, acabam perdendo o momento e deixando de atingir as metas em equipe […]
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Autoliderança … o princípio de qualquer gestão
Provavelmente você já ouviu alguém dizer o quanto é importante desenvolver a sua liderança. Nessa hora muita gente pensa em uma equipe de pessoas voltadas para atingir um objetivo comum. Até aí, tranquilo e até favorável. O desastre acontece quando o indivíduo pensa que liderar pessoas é como gerenciar processos, e depois de alguns equívocos […]
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O tempo não para! Sim e o que você tem com isso?
Inúmeros autores falam da gestão do tempo como se este fosse realmente algo passivo de controle. É humanamente impossível controla-lo, ele tem vida própria, ele não espera, ele simplesmente acontece, quer você queira, quer não! E o mais interessante é que ele cumpre a sua função de maneira cadenciada, não acelera nem atrasa, não puxa […]
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O tempo: Problema ou solução? Você escolhe!
É impressionante como invariavelmente encontro pessoas que responsabilizam o tempo (ou a falta dele) para fazer coisas realmente importantes em suas vidas, depois o ocupam se lamentando por aquilo que poderiam ter feito. E quando deixam de fazer algo, normalmente disparam: “É, o problema é ele…”. E com isso, lá se vai mais uma vez […]
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A Nobre Arte de Administrar Gente
Convido-os a refletir sobre gestão. O mundo hoje fala em gestão “com” pessoas e não em gestão “de” pessoas, apesar de existirem aqueles que gostam de ser gerenciados, ou seja, se a liderança for limitada, limitado ele estará e seu processo de desenvolvimento estará fadado à estagnação, assim estamos falando de um modelo convencional de […]
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